金宇中所领导的一系列兼并行动并非是简单的扩张，或者说是因为“盖不起工厂”，金宇中是一个无论采取什么行动都要深思熟虎、绝不感情用事的人。他所兼并的企业只有两类：生产企业和金融企业。生产企业又以重工业为主，这样的选择是有深意的。
这次兼并倒闭企业的行动最终又一次证明了金宇中不仅有迎接挑战的勇气，也有战胜之的能力。大宇前后接收了48家倒闭企业，这些企业经他整顿后，家家都进入了正轨，重新充满了活力。在这48家企业中，有四十多年历史（比金宇中的大宇历史还长）的“韩国机械”本已赤字累累，陷入严重的经济危机，被认为是病入膏肓，无药可医了，但金宇中接手后不久就使财务上的“赤字”变成了“蓝字”。面对这样的事，人们佩服感叹之余，也都怀疑金宇中是不是真有一双足以点“铁”成“金”的“神手”，“金宇中神话”也就从此成了韩国经济界的又一热门话题。
【管理之道】
金宇中坚信“有钱能使鬼推磨”，只要自己肯花钱，员工们就会卖力干活，各类人才也就会闻风而来。因此，他就提出了“待遇的大宇”的口号，意思是说，大于给员工的待遇是最好的。但另有一层不曾表现出来的意思是：我既然支付给你最高的待遇，你当然应该以最好的工作来回报我。
